Jak badać wskaźniki efektywności w dziale windykacji?

19-08-2024

Proces odzyskiwania należności ma bezpośredni wpływ na stabilność finansową przedsiębiorstwa oraz zdolność do inwestowania i rozwoju. Aby zapewnić efektywność działań windykacyjnych, konieczne jest monitorowanie i analizowanie odpowiednich wskaźników efektywności. Pozwalają one na bieżąco oceniać skuteczność działań. W artykule analizujemy kluczowe wskaźniki efektywności w kontekście windykacji, omawiamy ich znaczenie, sposób obliczania oraz praktyczne zastosowanie w zarządzaniu procesami.

Jak badać wskaźniki efektywności w dziale windykacji

Znaczenie wskaźników efektywności w windykacji

Wskaźniki efektywności KPI (Key Performance Indicators) są narzędziem niezbędnym do oceny, czy działania podejmowane przez dany dział są skuteczne i zgodne z celami strategicznymi firmy.

KPI identyfikują obszary wymagające poprawy oraz pomagają podejmować decyzje zarządcze oparte na danych, a nie intuicji.

W kontekście windykacji, wskaźniki efektywności odgrywają kluczową rolę w ocenie takich aspektów, jak szybkość odzyskiwania należności, koszty związane z windykacją, a także wydajność pracy zespołu windykacyjnego.

Prawidłowe wdrożenie i analiza wskaźników efektywności umożliwiają firmie:

  • zarządzanie płynnością finansową - regularne monitorowanie wskaźników takich jak DSO (Days Sales Outstanding) pozwala na ocenę, jak szybko firma przekształca swoje należności w gotówkę - niski wskaźnik jest sygnałem utrzymania płynności finansowej na odpowiednim poziomie;
  • minimalizowanie ryzyka finansowego - dzięki wskaźnikowi wymagalności AR (Aging Report), firma może lepiej zarządzać ryzykiem związanym z niewypłacalnością klientów - analiza tego obszaru pozwala na identyfikację problematycznych kontrahentów oraz podejmowanie działań prewencyjnych, zanim przeterminowane należności doprowadzą do zatorów płatniczych;
  • optymalizację wydatków windykacyjnych - analiza opłat windykacyjnych na jednostkę odzyskanej należności pozwala ocenić efektywność działań z perspektywy kosztowej - niska wartość tego wskaźnika świadczy o skuteczności operacyjnej;
  • budowanie pozytywnych relacji z klientami - wskaźniki takie jak NPS (Net Promoter Score) mogą być wykorzystywane w celu oceny satysfakcji klientów z procesu windykacyjnego - dbałość o relacje z klientami, nawet w kontekście windykacji, jest ważna, ponieważ może wpływać na lojalność klientów i ich skłonność do terminowego regulowania należności w przyszłości;
  • doskonalenie strategii windykacyjnej - regularna analiza KPI, umożliwia bieżące dostosowywanie strategii windykacyjnej do zmieniających się warunków rynkowych (np.: wzrost wskaźnika przeterminowanych należności może sygnalizować potrzebę zaostrzenia działań prewencyjnych).
 

Kluczowe wskaźniki efektywności w dziale windykacji

Wybór odpowiednich wskaźników efektywności jest bardzo istotny dla skutecznego zarządzania działem windykacji. Poniżej przedstawiamy kilka najważniejszych KPI, które powinny być monitorowane przez każdą firmę w celu oceny efektywności działań windykacyjnych.

Wskaźnik odzyskiwania długów

Wskaźnik odzyskiwania długów to fundamentalny miernik, który pozwala dokładnie zrozumieć, jaka część przeterminowanych należności została skutecznie odzyskana. To narzędzie jest kluczowe dla oceny efektywności działań windykacyjnych i dostarcza cennych informacji, które pomagają zarządzającym finansami podejmować bardziej świadome decyzje.

Znajomość wskaźnika odzyskiwania długów umożliwia nie tylko ocenę dotychczasowych sukcesów w procesie windykacji, ale również identyfikację obszarów, które mogą wymagać dalszej optymalizacji.

Niski wskaźnik jest sygnałem, że trzeba zrewidować obecne strategie i wdrożyć bardziej efektywne metody. Regularne monitorowanie wskaźnika odzyskiwania długów pozwala firmie na ciągłe doskonalenie procesów windykacyjnych.

DSO - wskaźnik cyklu rotacji należności

DSO (Days Sales Outstanding) mierzy średni czas, jaki mija od momentu wystawienia faktury do otrzymania zapłaty. Wskaźnik ten jest kluczowy dla oceny płynności finansowej firmy, ponieważ odzwierciedla, jak szybko firma przekształca swoje należności w gotówkę.

DSO oblicza się dla konkretnego okresu, według następującego wzoru:

Przykład:

Należności handlowe: 500 000 zł

Przychody ze sprzedaży: 3 000 000 zł

Liczba dni w analizowanym okresie: 90 dni

DSO = (500 000 zł ÷ 3 000 000 zł) x 90 dni = 1/6 x 90 dni = 15 dni

Wartość DSO oznacza, że firma potrzebuje średnio 15 dni na odzyskanie płatności od swoich klientów po dokonaniu sprzedaży.

Niski wskaźnik DSO świadczy o efektywnym zarządzaniu należnościami. Wysoki DSO może być sygnałem, że firma ma problemy z terminowym odzyskiwaniem należności, co może prowadzić do zatorów płatniczych i problemów z płynnością finansową.

AR - wskaźnik wieku długu

AR (Aging Report) pozwala na ocenę struktury wiekowej przeterminowanych należności.

Dzięki temu raportowi firma może zidentyfikować klientów, którzy regularnie opóźniają płatności, oraz zrozumieć, jak długo należności pozostają nieuregulowane.

Wskaźnik AR dzieli przeterminowane należności na kategorie wiekowe, takie jak:

  • 0-30 dni,
  • 31-60 dni,
  • 61-90 dni,
  • powyżej 90 dni.

Analiza tego raportu pozwala na lepsze zarządzanie ryzykiem oraz podejmowanie działań prewencyjnych.

Przykład:

Firma ma następujące należności:

Faktura A: 10 000 zł, przeterminowana o 15 dni,

Faktura B: 12 000 zł, przeterminowana o 28 dni,

Faktura C: 20 000 zł, przeterminowana o 75 dni,

Faktura D: 15 000 zł, przeterminowana o 82 dni,

Faktura E: 60 000 zł, przeterminowana o 95 dni,

Faktura F: 28 000 zł, przeterminowana o 112 dni.

Całkowita suma należności: 145 000 zł

0-30 dni: 2 długi na łączną sumę 22 000 zł - AR wynosi 15%

31-60 dni: 0 zł - AR wynosi 0%

61-90 dni: 2 długi na łączną sumę 35 000 zł - AR wynosi 24%

Powyżej 90 dni: 2 długi na łączną sumę 88 000 zł - AR wynosi 61%

Wysoki procent należności w najstarszych kategoriach wiekowych może sygnalizować poważne problemy z windykacją i konieczność podjęcia zintensyfikowanych działań.

Wskaźnik czasu windykacji

Wskaźnik średniego czasu windykacji pozwala ocenić, jak szybko firma jest w stanie odzyskać należności od momentu ich przeterminowania. Jest to niezwykle istotny miernik, ponieważ czas, jaki upływa od momentu powstania zaległości do jej odzyskania, ma bezpośredni wpływ na płynność finansową przedsiębiorstwa oraz skuteczność działań windykacyjnych.

Przykład:

Firma prowadziła trzy sprawy windykacyjne:

Sprawa A: czas windykacji wynosił 40 dni,

Sprawa B: czas windykacji wynosił 60 dni,

Sprawa C: czas windykacji wynosił 90 dni.

Średni czas windykacji = (40 dni + 60 dni + 90 dni) ÷ 3 = 66,33 dnia. Uzyskany wskaźnik oznacza, że firma potrzebowała w przybliżeniu 63 dni na odzyskanie należności w analizowanych sprawach.

Dyrektorom finansowym i osobom zarządzającym działami windykacji regularne monitorowanie powyższego wskaźnika pomaga trzymać rękę na pulsie. Rosnący czas odzyskiwania długów sugeruje problemy, takie jak niewystarczająco skuteczne metody kontaktu z dłużnikami, przestarzałe narzędzia wspierające proces windykacji, czy coraz łagodniejsze podejście do zarządzania należnościami.

Wskaźnik kosztów windykacji

Koszt windykacji na jednostkę odzyskanej należności pozwala ocenić, ile kosztuje firmę każda odzyskana złotówka. Wzór na obliczenie tego wskaźnika jest następujący:

Przykład:

Firma poniosła następujące koszty windykacji:

Całkowite koszty windykacji: 25 000 zł,

Kwota odzyskanych należności: 200 000 zł,

Wskaźnik kosztów windykacji = (25 000 zł ÷ 200 000 zł) x 100% = 12,5%.

Wskaźnik oznacza, że firma poniosła koszty windykacji równe 12.5% kwoty odzyskanych należności.

Niski wskaźnik świadczy o efektywnym zarządzaniu kosztami windykacyjnymi, co przekłada się na wyższą rentowność. Wysoki procent może sygnalizować konieczność optymalizacji procesów lub zainwestowania w bardziej efektywne narzędzia.

Chcesz ponosić przewidywalne koszty windykacji? Skorzystaj ze wsparcia Vindicat.pl i wybierz stały abonament 169 zł miesięcznie lub 8% prowizji od sukcesu!

NPS - Wskaźnik satysfakcji klienta

Chociaż NPS (Net Promoter Score) jest wskaźnikiem często używanym do oceny ogólnej satysfakcji klienta z produktów lub usług, może być użyteczny także w kontekście windykacji. NPS pozwala ocenić zadowolenie klientów z procesu windykacyjnego, co może mieć wpływ na przyszłą współpracę z firmą oraz na skłonność do terminowego regulowania należności. Firmy, które potrafią skutecznie łączyć efektywność windykacji z dbałością o relacje z klientami, osiągają lepsze wyniki finansowe w dłuższym okresie.

Badanie satysfakcji NPS można wykonać przy pomocy krótkiej ankiety.

Jak wykorzystać wskaźniki efektywności do optymalizacji procesów windykacyjnych?

Posiadanie odpowiednich wskaźników efektywności to jedno, ale ich skuteczne wykorzystanie, umiejętna analiza danych oraz wprowadzania odpowiednich zmian w procesach windykacyjnych - drugie.

Obszary wspierane przez wskaźniki KPI z korzyścią dla dyrektorów finansowych i działów windykacji:

  • identyfikacja problematycznych obszarów,
  • skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem,
  • optymalizacja kosztów,
  • doskonalenie relacji z klientami,
  • planowanie strategiczne.

Zarządzający finansami przedsiębiorstwa, w tym dyrektorzy finansowi oraz członkowie zarządu, powinni szczególnie zwracać uwagę na monitorowanie i analizę wskaźników efektywności w dziale windykacji. Dzięki temu możliwe jest nie tylko optymalizowanie procesów windykacyjnych, ale także zarządzanie ryzykiem finansowym oraz utrzymanie dobrych relacji z klientami.

 

Vindicat.pl - wskaźniki windykacyjne pod kontrolą!

Vindicat.pl dostarcza kompleksowe rozwiązania firmom chcącym poprawić efektywność swoich działań windykacyjnych. Nasza oferta jest w szczególności skierowana do małych i średnich przedsiębiorstw, które często borykają się z problemami zatorów płatniczych i ograniczonymi zasobami kadrowymi do obsługi windykacji.

Korzystając ze wsparcia Vindicat.pl zyskujesz:

  • monitorowanie wskaźników efektywności - z Vindicat.pl masz pełen dostęp do sprawy windykacyjnej o każdej porze, dzięki czemu możesz szybko reagować na zmieniające się warunki i optymalizować procesy windykacyjne w czasie rzeczywistym;
  • zintegrowane raportowanie - analizuj swoje wyniki na bieżąco i podejmuj działania naprawcze, zanim problemy staną się poważne;
  • automatyzacja windykacji - m.in.: wysyłanie przypomnień o płatnościach, obliczenie odsetek za opóźnienia, generowanie wezwań do zapłaty, monitorowanie statusu należności;
  • dostęp do bazy danych dłużników - pomoc w zarządzaniu ryzykiem związanym z niewypłacalnością klientów, jeszcze przed rozpoczęciem współpracy;
  • wsparcie prawne - gdy działania windykacyjne wymagają interwencji prawnej, Vindicat.pl oferuje wsparcie w zakresie postępowań sądowych i egzekucyjnych.

Najistotniejszejest praktyczne zastosowanie wiedzy płynącej z KPI. Jeśli czujesz, że potrzebujesz wsparcia w odpowiedniej reakcji na wskaźniki, skorzystaj z usług specjalistów.

Aż 93% spraw powierzonych Vindicat.pl zakończyło się na etapie windykacji polubownej!

Vindicat.pl pomoże Ci w poprawnej analizie danych oraz przekuciu jej w realne działania.

FAQ:

Jakie przedziały czasowe są używane w raporcie starzenia należności?

Typowe przedziały to 0-30 dni, 31-60 dni, 61-90 dni oraz powyżej 90 dni. Pozwalają one na kategoryzację należności według czasu przeterminowania, co ułatwia identyfikację problematycznych należności i ustalenie priorytetowych działań windykacyjnych.

Jak oblicza się średni czas windykacji?

Średni czas windykacji oblicza się dzieląc łączny czas spędzony na windykacji wszystkich spraw przez liczbę spraw.

Czy wysoki wskaźnik kosztów windykacji zawsze oznacza problemy?

TAK. Wysoki wskaźnik kosztów windykacji sugeruje, że koszty odzyskiwania długów są relatywnie wysokie w stosunku do odzyskanej kwoty, co może wskazywać na potrzebę optymalizacji działań windykacyjnych.

W jaki sposób Vindicat.pl może wspierać dział windykacji mojej firmy?

Vindicat.pl oferuje zaawansowane narzędzia analityczne do monitorowania wskaźników windykacyjnych, automatyzacji raportów i optymalizacji procesów. Dzięki temu umożliwia skuteczniejsze zarządzanie należnościami i redukcję kosztów windykacji, poprawiając ogólną efektywność operacyjną przedsiębiorstwa.

Oceń ten artykuł:

Jak badać wskaźniki efektywności w dziale windykacji?
Ocena: 5/5
Głosowano: 3 razy.
Twoja ocena: Brak
Skutecznie odzyskuj długi
Bądź na bieżąco!
Polub nas na Facebooku!